制造企业物流的分类，哪些物流适合外包

所谓物流外包，是指制造企业为了集中资源、节约管理成本、增强核心竞争力，以合同形式将其物流业务委托给专业物流公司（第三方物流）。物流外包是一种新的物流趋势，其长期性、战略性使得企业之间互利互惠、相互渗透，物流外包可以解决商家库存不准确、货物发送难以协调、货物运输难以管理的物流痛点。可以降低企业的运营成本，提高物流业务效率，进而获得更高的利润。因此，许多企业选择物流外包模式。
制造企业物流的分类
制造企业物流指的是，在企业的运作经营中，产品从原材料供应、生产加工、到成品、销售的完整循环，以及生产和消费过程中产生的废弃物的回收和再利用。根据企业经营活动的环节，制造企业物流可以分为：①生产物流；②供应物流；③销售物流；④回收物流等，其中，重点是生产物流、供应物流和销售物流。
不同物流的介绍
1、生产物流是指生产过程中的物流活动。一旦确定了生产工艺、生产设备和生产工艺，物流将成为工艺流程的重要组成部分，其可控性和计划性强，选择性和可变性小，很难从生产过程中形成一个独立的系统。物流的改善只能通过流程的优化来实现。
2、供应物流是企业不断组织原材料、零部件、燃料和辅助材料的供应，以保证生产节奏的物流活动。物流过程包括以下几个环节：
（1）原材料、半成品的采购；（2）原材料、半成品从供货地到工厂的运输；（3）原材料、半成品到厂入库后的仓储管理；（4）配送到生产环节。其特点是原材料和半成品是分散的、集中的、分散的“流动”过程。
3、销售物流是企业组织产品送达顾客或市场供应点，以实现产品销售的物流活动。
一般来说，销售物流的起点是制造企业的成品仓库。通过配送物流，完成长途和干线物流活动，再通过配送完成城市和区域范围内的物流活动，到达企业、商业用户或最终消费者手中。
要开展长途运输、配送运营、配送中心运营、城市配送，其特点是集中与分散的“流”过程。
哪些物流适合外包
总而言之，生产物流的独立性和选择性较弱，只能通过流程的优化来改善，所以不适合外包；而供应物流和销售物流的独立性和选择性更强，更加适合外包。
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